✅ 사업 경험자들이 구직할 때 주로 활용하는 채널 & 포인트1. 유튜브 + 블로그 검색사업 실패/변환/재도전/퇴사 후 수익모델 관련 영상 찾으며 방황함키워드 예시:사업 실패 후 뭐하지자영업 접고 나서재취업 고민퇴사 후 돈 버는 법💡 유튜브 숏폼 리크루팅 광고 또는 댓글/DM 활용해 컨택 가능2. 네이버 카페 (창업·재취업·소상공인 커뮤니티)대표 카페:나는 자영업자다퇴사준비생의 카페창업IN자영업 성공·실패 후기 공유이들은 정보 교류와 새 기회 찾기를 병행 중💡 포스트 형식으로 ‘파트너십’ 제안 글 올리거나, 댓글로 유입 유도 가능3. 원티드 / 링크드인 (사업 → 커리어 전환 경로로 탐색 시)본인이 자영업 또는 프리랜서 이력이지만, 다시 법인 소속 커리어로 복귀하려는 이들특히 링크드인은 "창업→퇴사→구..

✅ 1단계. 영업 관리자의 역할을 재정리하라핵심 메시지"관리자의 태도가 조직의 문화를 만든다. 영업 관리자는 시스템과 사람을 성장시키는 리더다."무엇을 말하는가?영업 관리자는 개인 플레이어가 아니다.팀원들의 성과를 설계하고, 그들이 성공할 수 있는 환경을 만드는 사람이다.예시팀원 강점 발굴과 배치 조정이직률 관리와 동기부여 프로그램 운영문제 발생 시 직접 해결보다 코칭과 지원 중심왜 중요한가?관리자의 시야가 개인 중심이면 성과가 분산되고,팀 중심이면 전체 생산성이 급상승한다.정리 문장"관리자는 선수 아니다. 감독이다.게임이 아니라, '시스템'을 이겨야 한다."✅ 2단계. 적합한 재능의 인재를 채용하라핵심 메시지"교육으로 모든 것을 바꿀 수 없다. 처음부터 '적합한 사람'을 뽑아야 한다."1. 행동 유형 ..

『영업관리, 세일즈 MBA』는 김상범 저자가 영업 관리자들에게 필요한 전략적 사고와 실행력을 체계적으로 안내하는 실전 지침서입니다. 이 책은 영업 조직의 성과를 높이기 위해 관리자들이 갖춰야 할 7단계 관리 프로세스를 중심으로 구성되어 있습니다. (영업관리, 세일즈 MBA - 예스24)📘 핵심 요약: 영업관리 7단계 프레임워크영업 관리자 역할의 재정리관리자의 태도와 행동이 영업 성과에 직접적인 영향을 미칩니다. 유능한 관리자는 강점을 중심으로 피드백을 제공하며, 영업사원의 말을 경청하고 지속적인 동기부여를 통해 성장을 지원합니다.적합한 재능의 인재 채용교육보다는 채용이 중요합니다. 영업사원의 행동 유형과 인지 구조, 개인의 가치를 파악하여 조직에 적합한 인재를 선발해야 합니다.명확하게 정의 후 커뮤니케..